वैश्विक होटलों और संबंधित सहायक उद्योगों के नक्शे में, चीन के लिनन कपड़े धोने का उद्योग एक महत्वपूर्ण मोड़ बिंदु पर खड़ा है, जो अभूतपूर्व चुनौतियों और अवसरों का सामना कर रहा है। यह सब वर्तमान होटल बाजार में परिवर्तनों से निकटता से संबंधित है।
डेटा विश्लेषण
चाइना हॉस्पिटैलिटी एसोसिएशन के नवीनतम आंकड़ों के अनुसार, चीन में होटलों की संख्या 2024 में 12.6% की एक साल-दर-साल वृद्धि दिखाएगी। यह संकेत होना चाहिए कि उद्योग फलफूल रहा है, लेकिन यह नहीं है। औसत अधिभोग दर केवल 48% है, और प्रति ग्राहक मूल्य 2023 की तुलना में लगभग 15% कम हो गई है। बड़ी मात्रा में पूंजी होटल परियोजना में डाली गई है, जो अब एक गंभीर अस्तित्व में है। पर्यटन होटल उद्योग श्रृंखला के अंत के रूप में, लिनन कपड़े धोने के कारखानों पर प्रभाव अधिक उग्र है। 2024 में, हालांकि राष्ट्रीय लिनन कपड़े धोने के बाजार का आकार लगभग 32 बिलियन युआन है, लेकिन विकास दर चौंका देने वाली है, 3%से कम। इसके अलावा, उद्योग लाभ मार्जिन बहुत निचोड़ा जाता है, जिसके परिणामस्वरूप एक आसन्न अस्तित्व होता है।
पारंपरिक कपड़े धोने वाले कारखानों का सामना करने वाली समस्याएं
वर्तमान दुविधा का गहन विश्लेषण, पारंपरिक कपड़े धोने वाले कारखानों की समस्या उच्च लागत से कहीं अधिक है।
एक ओर, बाजार में आपूर्ति और मांग के बीच एक गंभीर असंतुलन है। बड़ी मात्रा में पूंजी इंजेक्ट की वजह से आपूर्ति पक्ष का विस्तार जारी हैहोटल एंड लॉन्ड्री इंडस्ट्री, लेकिन मांग पक्ष ग्राहकों की कम कीमत के साथ सिकुड़ता रहता है।
दूसरी ओर, उभरते हुए सीमा-पार कपड़े धोने के उद्यम उछले हैं, जो कम कीमत पर समुद्र तट को जब्त करने के लिए मजबूत धन पर भरोसा करते हैं, बाजार के पैटर्न को बाधित करते हैं, और परिणामस्वरूप पारंपरिक लिनन कपड़े धोने वाले कारखानों को घेराबंदी करते हैं। अस्तित्व की पसंद जरूरी है।
एम एंड ए एकीकरण
इस कठिन स्थिति में, उद्योग संयोजन, विलय और अधिग्रहण, और एकीकरण स्थिति को तोड़ने के लिए एक तेज धार बन जाता है। पैमाने के प्रभाव के दृष्टिकोण से, कई छोटे कपड़े धोने वाले कारखाने पैमाने की असंगति से पीड़ित हैं और प्रभावी रूप से लागत को नियंत्रित करने में असमर्थ हैं।
विलय और अधिग्रहण एक समय पर बारिश की तरह हैं, कंपनियों को तेजी से विस्तार करने, इकाई उत्पादन लागत को कम करने और उपकरण के उपयोग में सुधार, और सौदेबाजी की शक्ति में सुधार करने के लिए प्रेरित करते हैं।
एक उदाहरण के रूप में प्रीफेक्चर-लेवल शहरों को लेते हुए, कई छोटे कारखानों को बड़े उद्यमों में विलय करने के बाद, बिखरे हुए संसाधनों, और ग्राहकों को एकीकृत किया गया, और प्रतिस्पर्धा में काफी वृद्धि हुई। भविष्य में, प्रांतीय राजधानियों और यहां तक कि क्रॉस-सिटी पीयर एकीकरण भी एक आम प्रवृत्ति बन जाएगी।
संसाधन तालमेल
संसाधन तालमेल भी महत्वपूर्ण है। विलय और अधिग्रहण न केवल पूंजी का एक सरल संचय है, बल्कि तकनीकी एकीकरण के लिए एक अवसर भी है। विभिन्न उद्यमों की अपनी ताकत है। कुछ उद्यमों में उत्कृष्ट गुणवत्ता नियंत्रण है, और कुछ उद्यमों में ठीक प्रबंधन है। विलय और अधिग्रहण के बाद, दोनों पक्ष एक -दूसरे के फायदों के पूरक हैं, और उत्पादन दक्षता और सेवा की गुणवत्ता में सुधार किया जा सकता है।
बाजार तालमेल
मार्केट सिनर्जी उद्यमों के क्षेत्र का विस्तार करता है। विलय और अधिग्रहण की मदद से, क्षेत्रीय कपड़े धोने के उद्यम भौगोलिक सीमाओं के माध्यम से टूट सकते हैं और सेवा के दायरे को बहुत बढ़ा सकते हैं। यदि उच्च अंत बाजार में उत्कृष्ट प्रदर्शन वाले उद्यम मध्य और निम्न-अंत में अपने साथियों के साथ हाथ मिलाते हैं, तो संसाधनों को साझा करते हैं, और बाजार के पूरक होते हैं, तो उनकी प्रतिस्पर्धा तेजी से बढ़ेगी।
मूल्य तालमेल
हालांकि, कुछ पारंपरिक रणनीतियों को वर्तमान के लिए अनुकूलित नहीं किया गया है। प्राइस एलायंस, जो कभी कुछ कंपनियों की उच्च उम्मीद थी, अब बाजार ट्रस्ट और नियामक दबाव की कमी के तहत ढह रही है। मूल्य समन्वय की सड़क कांटेदार है:
❑ उद्यमों के बीच ब्याज विवाद स्थिर हैं।
❑ डिफ़ॉल्ट लागत कम है।
❑ सहयोग तंत्र नाजुक है।
❑ मोनोपॉली विरोधी कानून लागू होने के लिए बहुत अधिक है।
उदाहरण
यूरोप, संयुक्त राज्य अमेरिका और जापान में धोने वाले उद्योग के विकास ट्रैक को देखते हुए, बड़े पैमाने पर एकीकरण, तकनीकी नवाचार, विभेदित सेवाएं, और सीमा पार एकीकरण हमारी दिशा को रोशन करते हैं।
❑ यूएसए
संयुक्त राज्य अमेरिका में कपड़े धोने के उद्योग की एकाग्रता 70%के रूप में अधिक है, और शीर्ष 5 उद्यमों को बोलने के अधिकार को दृढ़ता से नियंत्रित करते हैं।
❑europe
जर्मनी, फ्रांस और अन्य देशों ने विलय और अधिग्रहण के माध्यम से बड़े पैमाने पर और विशेष औद्योगिक समूहों को बनाया।
❑ जापान
जापान मानकीकरण और शोधन की ओर जाता है।
निष्कर्ष
वैश्विक लिनन कपड़े धोने के कारखानों, विशेष रूप से चीन में चिकित्सकों के लिए, वर्तमान एक चुनौती और एक अवसर है। केवल प्रवृत्ति का सही विश्लेषण करके, सक्रिय रूप से सहयोग की मांग करना, प्रौद्योगिकी में लगातार निवेश करना, और विभेदित लाभों का निर्माण कर सकते हैं, हम इस अस्तित्व के खेल में बाहर खड़े हो सकते हैं।
क्या मुश्किल स्थिति में इंतजार करना बेहतर है, या क्या बदलाव को गले लगाना बेहतर है? जवाब यह कहे बिना जाता है कि कपड़े धोने के उद्योग का भविष्य उन उद्यमियों से संबंधित है जो परंपरा के माध्यम से तोड़ने की हिम्मत करते हैं।
पोस्ट टाइम: फरवरी -05-2025